改革创新是引领高质量发展的根本动力，而机制创新则是发展动力之源。6月26日，市招商投资局召开上半年工作复盘大会，全面梳理复盘全局上半年工作经验，查摆问题漏洞，吸取经验教训，及时补齐短板，为下一步工作提供“正向经验”和“负面清单”。市招商投资局党组书记、局长周波主持会议，全局干部职工参加会议。

会上，综合效能处围绕全市招商系统干部培训工作、全局办文工作、挂职交流干部入职离职问题进行了复盘，全面分析了存在的问题及原因，并提出避免今后出现类似问题的措施。

政策规划处对日前发布的《重庆市统筹驻外招商工作方案》制定过程进行剖析，认真分析起草过程中的亮点和不足，分享了相关工作得出的启示。

协调促进处重点分享了市招商投资局在数据运用方面的不足，指出数据质量、数据使用、数据共享等方面的欠缺，供大家思考提升。

招商合作一处针对项目推进、活动开展等方面存在的问题作了经验分享。

招商合作二处对今年市招商投资局牵头组织的西洽会签约仪式、市领导会见海信集团活动进行了详细的回顾及问题分析，并提醒全局如何避免出现类似问题。

市招商投资中心针对产科金平台活动、央企投资工作、全系统宣传工作进行了反思，并提出了整改措施。

智能网联新能源汽车零部件生态建设组分析了全市动力电池规划产能明显过剩问题，并提出要加强市场调研和项目分析能力。

周波对会上的典型案例分析进行了逐一点评。他指出，全体干部职工在今后的工作中，一是要重视工作复盘，复盘能够总结共性问题，通过分析研究、流程再造，交流分享给全局，在接下来的工作中避免出现类似的问题；二是要提升复盘能力，日常工作要做深做实做细，有意识的培养数据运用能力，认真分析工作中存在的短板问题，及时复盘整改，提升工作水平；三是要创新工作机制，复盘机制可以极大提高工作效率，在日常工作中必须坚持问题导向，对问题深入思考，拿出强有力的解决措施。

复盘是一个刀刃向内、刮骨疗伤的过程，过程虽然痛苦，却能有效改进工作方法，提升工作质效。本次复盘会让全局干部职工从中汲取教训、总结经验、受益匪浅，有助于大家在今后的工作中取长补短、互通有无，以崭新的姿态奋力开创招商投资促进工作新局面。